Илья Пятыго (редактор отдела «Забота о себе»)
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误区在于，很多人把这场转型理解成“学习某种爆红模式”，比如调改、胖改、会员店、硬折扣……但真正的分水岭在于是否有能力把商业模式从“以价换量、以费养利”，切换到“以货盘和服务赢心智、以前台毛利和效率养利润”。
全球化让73%的收入来自海外，当国内同行在字节、阿里的阴影下艰难求生时，MiniMax已经在美国、东南亚、中东站稳了脚跟；全模态让它成为国内“AI六小虎”里唯一在文本、视频、语音、音乐四大模态都有建树的公司。